Portfólio

A arquitetura antes do produto

A MOVVA parte de uma arquitetura integrada entre investimentos, sucessão e eficiência fiscal, sustentada por um honorário fixo que não muda conforme o que você compra.

Role

Nesta estrutura, a carteira não é construída de forma isolada. Ela é a consequência direta de um planejamento patrimonial desenhado para responder aos objetivos da família ao longo de gerações.

A alocação torna-se, portanto, instrumento de execução de uma estratégia maior, que contempla liquidez, proteção contra risco e transferência eficiente de patrimônio.

01Pilares de entrega

Três frentes, um plano só

Wealth Planning

Planejamento Patrimonial

A estratégia começa pela arquitetura do patrimônio, não pela carteira. Estrutura societária, regime tributário e sucessão são desenhados juntos, para que cada decisão de investimento sirva ao propósito maior da família.

Sucessão organizada em vida custa uma fração do que custa organizada em inventário — em dinheiro, em tempo e em relação familiar.

Eficiência sucessória

Estruturas que permitem transmitir bens no formato e no tempo que você definiu, reduzindo fricção legal e custo tributário.

Governança familiar

Visão única do todo com controle de acesso entre as partes e calendário de obrigações consolidado.

Risk & Allocation

Gestão e Proteção

Retorno sem medida de risco não responde nada. Antes de qualquer recomendação, medimos e escrevemos o risco que a carteira já corre hoje: volatilidade, perda máxima no período, concentração por emissor, liquidez e correlação entre ativos.

É a metade da conta que ninguém entrega, e é por ela que começamos.

Arquitetura aberta

Alocação construída para o seu objetivo, com o mercado inteiro disponível e nenhum catálogo próprio a defender.

Proteção dimensionada

Seguros e reservas calibrados pelo risco real da família, não pela comissão da apólice.

Capital Structure

Estrutura de Capital

Para quem tem empresa, o patrimônio não termina na carteira. Dívida, estrutura societária e liquidez do negócio entram no mesmo plano, porque afetam o mesmo balanço familiar.

Uma renegociação bem conduzida costuma valer mais que um ano de alocação bem escolhida — e quase nunca é oferecida por quem vive de vender produto.

Reestruturação de dívidas

Renegociação conduzida por quem conhece o outro lado da mesa e não tem interesse no instrumento escolhido.

Empresa como patrimônio

Avaliação, estrutura e sucessão do negócio entram no mesmo desenho do patrimônio pessoal.

02Áreas de atuação

Nove frentes, uma única lealdade

Todas se sustentam no mesmo princípio: nenhuma delas é remunerada por quem vende o produto que você compra.

01

Consultoria de investimentos

Recomendação por consultor registrado na CVM, que não distribui produto e não recebe das instituições.

02

Planejamento sucessório

O patrimônio chega a quem você escolheu, no formato e no tempo que você definiu, sem passar por inventário.

03

Planejamento fiscal

Estrutura tributária desenhada dentro da lei, com o regime escolhido pelo caso concreto e revista quando a lei muda.

04

Family office

Visão única do todo para a família inteira, com controle de acesso entre as partes e calendário de obrigações consolidado.

05

Aposentadoria

A pergunta deixa de ser quanto aplicar e passa a ser quanto você precisa ter, e em que data.

06

Riscos e seguros

Proteção dimensionada pelo risco real da família, não pela comissão da apólice.

07

Reestruturação de dívidas

Renegociação conduzida por quem conhece o outro lado da mesa e não tem interesse no instrumento escolhido.

08

Fusões e aquisições

Quando a empresa também é patrimônio, avaliação, estrutura e sucessão entram no mesmo desenho.

09

Gestão de ativos

Alocação construída para o seu objetivo, com arquitetura aberta e sem catálogo próprio a defender.

10

Consultoria para RPPS

Apoio técnico ao comitê de investimentos, da política anual à prestação de contas.

11

Licitações e editais

Participação em certames públicos de consultoria e gestão de recursos.

03Complementaridade

A sinergia da estratégia unificada

Uma carteira só atinge eficiência máxima quando estruturada dentro de veículos fiscais adequados, definidos pelo planejamento patrimonial.

Simultaneamente, o risco medido antes da recomendação oferece a base para proteger o patrimônio das oscilações, permitindo um plano de longo prazo mais assertivo.

Essa integração elimina redundância de taxas, evita decisões que se anulam e oferece à família uma visão consolidada de risco, dificilmente obtida na gestão fragmentada.